不想培训的人怎么培训好

　　在培训过程中，面对那些不愿意参与的人，以下是一些有效的策略：

　　1. 了解原因：首先，了解员工不愿意参与培训的原因，是工作压力、兴趣不匹配还是其他因素。

　　2. 个性化设计：根据员工的具体需求，设计个性化的培训内容，使其与工作实际紧密结合。

　　3. 创新培训方式：采用互动式、游戏化等新颖的培训方式，提高员工的参与度和兴趣。

　　4. 强化激励：通过奖励机制，激发员工参与培训的积极性，如提供晋升机会、奖金等。

　　5. 营造良好氛围：在培训过程中，营造轻松、愉快的氛围，让员工感受到培训的价值。

　　6. 强化反馈：及时收集员工对培训的反馈，调整培训内容和方式，确保培训效果。

　　7. 培养团队精神：通过团队建设活动，增强员工之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。

　　8. 跟进辅导：培训结束后，提供持续的辅导和支持，帮助员工将所学知识应用到实际工作中。

　　通过以上策略，可以有效提升不愿意参与培训的员工的积极性，确保培训效果。